Comment motiver son équipe malgré l’épuisement de fin d’année
Comment motiver son équipe malgré l’épuisement de fin d’année

Let les vacances approchent et vous, en bon patron, vous vous rendez compte que l'équipe entre doucement en mode fête. Dommage qu'il te manque encore quelques jours à la dernière carte

Motiver l'équipe ce n'est pas pour les estomacs sensibles, surtout aux moments où l'esprit commence à glisser doucement vers le mode vacances de fin d'année. Alors que les activités touchent à leur fin et que des tentatives sont faites pour dresser le bilan de ce qui a été réalisé au cours de l'année, il est important que l'équipe ne perde pas de vue les objectifs à venir.

Si vous êtes un leader à la recherche d'un moyen de se connecter avec son équipe sans ruiner l'ambiance des fêtes de fin d'année, voici quelques conseils. Vous pouvez être à votre meilleur même lorsque les vacances semblent si proches que vous pouvez presque les mordre. Oui, tout comme une belle tranche de ce panettone qui vous attend dans la salle à manger.

Arrivez à la fin de l'année avec des objectifs mesurables à afficher

Il est vrai que tous les projets n'ont pas une échéance définie qui tombe autour du 31 décembre. Cependant, c'est une bonne règle de base pour terminer ce mois un peu magique avec quelque chose à montrer à l'équipe. Pour y parvenir, il est important penser à l'avance, et faire quelques réflexions en termes d'avancement des travaux ou de progression individuelle.

Il peut donc être judicieux d'envoyer un rapport individuel ou collectif pour les membres de votre équipe. Dans ce court e-mail, vous devrez être en mesure de résumer l'année et les derniers projets, en cours ou en préparation. Passez en revue les jalons et expliquez comment les attentes ont été atteintes - ou dépassées - cette année.

Lieu objectifs mesurables, identifier ceux qui ont été atteints et définir des lignes directrices pour celui à venir est un moyen intelligent de motiver l'équipe et de la rendre fière de ses réalisations. Si vous êtes fier de votre équipe, faites-le savoir.

Planifiez vos vacances intelligemment

S'il y a bien une chose qui démotive l'équipe pendant les vacances, c'est le bureau désert. Bien sûr, tout le monde est heureux de s'asseoir au bureau d'un bureau vide, où les activités languissent. Cependant, c'est une bonne règle que je chefs de rayon partir en vacances par étapes. UNE presidio il est fortement recommandé même les jours les plus chargés, si l'entreprise décide de poursuivre les ouvertures.

Il est vrai que ne pas donner de vacances à certaines périodes de l'année n'est peut-être pas idéal. Cependant, en faisant appel au bon sens de l'équipe et préparer à l'avance les plan de vacances, quelque chose peut être fait. Essayez de vous assurer que ce sont eux qui discutent et s'organisent sur la façon dont ils préfèrent partir en vacances, mais précisez qu'il faut aussi prendre en compte les besoins de l'entreprise. Il n'y a rien de pire qu'une équipe laissée dans le désarroi pendant les vacances.

Motiver l'équipe : oui, mais pas comme Scrooge

C'est vrai, vous êtes un leader et le responsabilité du bureau tombe sur vous. Certes, si l'équipe n'est pas performante, il vous appartiendra d'en discuter avec les clients et surtout avec la direction. Cependant, vos inquiétudes ne devraient pas fardeau à Noël approchant.

De nombreuses entreprises choisissent d'organiser un Déjeuner sur le thème de Noël - avec les fameux pulls moches de Noël - pour décompresser et relâcher les tensions. Vous pouvez planifier la prochaine étape. Un beau matin, amusez-vous bien sur les bureaux de votre équipe forfait petit déjeuner avec tout ce dont vous avez besoin pour une délicieuse collation. Café, mini pandoro, bruschetta, jus de fruits bio et quelques gourmandises comme des muffins ou des tranches de gâteau. Une carte de vœux et quelques pensées positives feront le bonheur de n'importe qui !

Gardez des attentes réalistes pour motiver l'équipe

Le premier pas vers le bonheur pour toute l'équipe est un leader brillant, intelligent et capable comprendre les besoins individuel de ses employés. Cela semble être un cliché et un peu ça l'est. Cependant, si vous rentrez dans le détail de ce tas de clichés, vous y trouverez une lueur de vérité.

Malgré l'engagement appliqué, la période des vacances peut être particulièrement difficile pour les certains secteurs spécifiques. Pensons par exemple au département commerciale à une époque où de nombreuses entreprises ont déjà conclu des offres de vacances ou se tournent vers l'avenir. Il y a des moments de l'année où leur travail est beaucoup moins contrarié par la situation des vacances.

Soyez tolérant avec tendances saisonnières et aborde chaque problème critique au cas par cas, sans en faire une question de principe. Décembre est un mois comme celui-ci : jalonné de vacances, et surtout fait pour faire le point et réorganiser les projets existants. Nous penserons à de nouvelles au cours de l'année à venir, lorsque le marché sera à nouveau favorable à de nouvelles opportunités.

Les personnes qui éteignent leur ordinateur le dernier jour avant les vacances, se sentant satisfaites d'avoir atteint un objectif, seront beaucoup plus susceptibles de recommencer du bon pied.